레이블이 buying power인 게시물을 표시합니다. 모든 게시물 표시
레이블이 buying power인 게시물을 표시합니다. 모든 게시물 표시

2010년 8월 14일 토요일

The Era of Social Commerce

   Today's keyword is social commerce. We have defined what social commerce is when we talked about Levi's before. Groupon is a leading social commerce service provider in America. In Korea, Ticketmonster is gaining popularity, especially by people in their 20s and early 30s. Why these social commerce services are becoming popular these days?

 

   First, we need to understand the dynamics of social commerce. Three entities are involved in this process: local service provider, social commerce service provider, and customers. Local service providers register their services at social commerce websites. Customers glance over the registered services and buy the services they like. Social commerce is taking advantage of these customers' buying power. If a certain number of customers is willing to buy a certain service, local service providers bargain the service's price and customers can buy it at a much cheaper price. It is a sort of group purchasing. Social commerce service providers give back the profits after they receive a commission.

 

   Customers can enjoy many different services that they really wanted to use but were too expensive without paying much. Local business providers can market their services and earn profits at the same time. Social commerce service providers, of course, yields profits during this transaction. All the entities involved benefit from social commerce.

 

   Yet, there are potential dangers in social commerce business. The quality of services provided by local service providers might be poor. Thus, social commerce service providers must make sure that registered services are of good qualities. If people keep feeling disappointed or unsatisfied, social commerce business is bound to perish. It is of utmost importance for social commerce service providers to have many different local service providers because a variety of services provided matters to their customers. At the same time, the management of those local service providers should be rigorous enough to guarantee the quality of services provided.

 

   It is an undeniable truth that social commerce is on the rise. Many people even commented that social commerce is the most brilliant business model after Google. In order to further thrive, social commerce service providers should be wary of many potential dangers hidden in the industry and deal with those perils wisely.

2010년 6월 27일 일요일

5 Emerging Social Media Sites to Watch

This post translated, modified, and reinterpreted the original post of http://www.socialmediaexaminer.com/5-emerging-social-media-sites-to-watch-in-2010.

---------------------------------------------------------------------------------------------

 

지금까지 소셜미디어 시장의 선두주자는 의심의 여지 없이 Facebook과 Twitter였습니다. 하지만 2010년에 주목해야 할 새로운 소셜미디어 사이트들이 여기 있습니다! 비록 이 사이트들이 Facebook이나 Twitter처럼 엄청난 수의 팬들을 보유하고 있는 것은 아직 아닙니다. 하지만 Facebook이나 Twitter가 단기간 초고속 성장을 이루어냈던 것처럼 이 새로운 서비스들도 그러한 잠재력을 지닌 것이죠. 한 번 그럼 그 사이트들이 무엇인지 알아볼까요?

 

1. Foursquare

주소: http://foursquare.com

   Foursquare의 인기는 이 사이트에 들어가 보시기만 해도 알 수 있는데요. 정말 1초마다 recent activity란이 바뀌고 있습니다. Foursquare는 위치기반 소셜네트워크 서비스인데요. 사람들은 자신들이 위치한 공간에서 "check-in"을 하게 됩니다. 따라서 Foursquare의 성장 뒤에는 스마트폰 시장의 폭발적 성장이 자리잡고 있습니다. "check-in"이 많으면 많을수록 좋은 것이죠. 현재 일주일에 대략 백만명 이상의 "check-in"을 기록하고 있다고 합니다. 비즈니스를 하는 사람들은 Foursquare 서비스를 통해서 어떤 가치를 창출할 수 있냐구요? 바로 "check-in"을 수시로 하는 사람들에게 비즈니스 운영자들이 특별한 혜택을 선사하는 방식으로 가치 창출을 하고 있습니다. 가장 많이 "check-in"을 한 사람들에게 무료 식당 쿠폰을 제공하는 등의 이벤트를 활발히 진행중이라고 합니다. 현재 미국 45개 도시와 세계 국제 도시에서 서비스 이용이 가능하며 계속 서비스를 확장중에 있습니다.

 

2. Google Buzz

주소: http://www.google.com/buzz

   Google Buzz는 Google이 선보인 소셜네트워크 사이트입니다. Google Buzz가 주목받고 있는 이유는 바로 Google Buzz가 gmail과 연동되어 있기 때문이죠. Facebook이나 Twitter 처럼 Google Buzz의 사용자들은 사진, 동영상등을 통해 자신의 상황을 끊임없이 업데이트 할 수 있습니다. 주로 gmail 사용자들간의 소셜네트워크가 구축이 되며 원한다면 gmail 사용자 이외의 사람들과의 연동도 가능합니다.

 

3. Loopt

주소: http://www.loopt.com

   이번에 소개할 소셜미디어 사이트인 Loopt 또한 Foursquare처럼 위치기반 사이트입니다. 이 서비스를 사용하면 사용자들이 서로 어디에 있는지 확인할 수 있으며 더 나아가 특정한 장소에서 만날 수 있는지 여부를 확인할 수 있게 해줍니다. 예를 들어, 특정 레스토랑에 대한 정보를 확인하며 그 레스토랑에서 저녁 식사를 하자고 서로 이야기를 하고 만날 수 있게 되는 것이죠. 기업 또한 Loopt를 통해 가치 창출이 가능한데요. 예를 들어, 한 뉴욕의 레스토랑은 자신의 레스토랑 주변에 위치한 Loopt 사용자들에게 할인 쿠폰을 전송하는 등의 이벤트를 벌였다고 합니다.

 

4. Blippy

주소: http://blippy.com

   이 사이트는 사람들이 보기에 "뭐지?"라고 할 수도 있는 사업 모델입니다. 기본적으로 Blippy는 지금 친구들이 어떤 아이템을 어떤 상점에서 어떤 가격에 구입하였는지를 보여줍니다. 그러면 친구들이나 다른 사용자들이 답글을 남기는 식이죠. 아직은 서비스 초반이라 미약해 보일지는 모르지만 점점 더 형성되는 네트워크가 커질수록 점점 더 매력적인 사업 모델로 발전할 것입니다. 특히 소매상인들에게 엄청난 가능성을 제시할 수 있는 모델입니다.

 

5. Groupon

주소: http://www.groupon.com

   이 서비스는 저에게 매우 흥미로운데요. 상품이나 서비스를 대량 구매하려는 소비자들의 집단을 형성시켜주는 사이트입니다. 바로 구매력 집합체(buying power group)를 제공하는 사이트이죠. 사람들이 이 상품을 사고 싶다고 뭉치게 되면 기업들이 적절한 가격을 제시하게 되고 이에 수긍하면 소비자들이 단체 구매를 하게 되는 방식입니다. 기업 입장에서는 지속적인 구매를 유발할 뿐만 아니라 로고를 주기적으로 소비자들에게 노출시켜서 브랜드 이미지 향상에도 많은 도움을 받을 수 있습니다. 제가 생각하기에는 정말 대박인 사업인데요.

 

   이렇게 앞날이 밝은 5개의 소셜미디어 사이트를 만나보았습니다. 여러분은 어떤 사이트가 끌리시나요?